講師：Rita許慶雲(安聯投信董事長)
什麼是「領導力」？今年我越來越常問自己這個問題。
不能只是當個主管，而必須是領導人；不能只是帶人做事，還要激發他的熱情；不能只是拉著人跑，還要指引前方的目標...
領導力好像有點抽象，而抽象的問題最難回答。
但自從聽完Rita老師的一席話以後，我感覺心裡被點亮了一盞燈，對自己嚮往的「領導力」有了更清楚的勾勒。
上完課過了一個月，老師有些話至今還讓我咀嚼再三；
因此整理了一些心得筆記和大家分享，或許對於正在思考領導力的創業家們來說，也會有些啟發。
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首先要先談談這堂課的機緣，謝謝iLab加速器的安排；
今年有幸成為第一屆社企流iLab加速器的育成團隊，在短短的半年中，接受幾位企業界前輩、老師的診斷、指導、挑戰...；對自己疊床架屋而來的事業堡壘迎頭痛擊，再試圖從瓦礫堆中，找到讓牆築得更高更堅固的方法。
其中一項築高牆的方法，就是「領導力」的修煉。
